Fabricar na China não é complicado, mas requer o conhecimento de alguns aspectos básicos para controlar eficazmente os processos produtivos e minimizar os riscos. Não se trata tanto de conhecer a cultura ou as normas de protocolo nos negócios, mas sim de acompanhar a fabricação.
No país asiático, é possível fabricar com qualidade ou sem ela. Tudo depende do controle ao adquirir as matérias-primas e da escolha de um fornecedor de confiança.
Fabricar na China sem comprometer a qualidade
A China tem estado envolvida em um plano de desenvolvimento chamado Made in China 2025, com o objetivo de consolidar suas indústrias existentes e promover a inovação na produção e na melhoria da qualidade. Com essa estratégia, pretende eliminar de vez a ideia de que fabricar na China é sinônimo de baixa qualidade.
Portanto, depende do importador gerenciar sua produção na China com o mínimo de riscos, seja diretamente no país ou com a ajuda de uma empresa que ofereça aconselhamento para fabricar ou importar.
Obviamente, existem outras opções para fabricar na Ásia. A escolha de um país ou outro depende em grande parte do tipo de mercadoria. No entanto, a China continua sendo um dos principais países exportadores do Extremo Oriente e um dos maiores parceiros comerciais da Espanha.
As chaves do sucesso para fabricar na China
Se você está pensando em encomendar uma produção a um fornecedor na China, é importante seguir um esquema com todos os pontos essenciais que exigem sua atenção. Isso ajudará você a não perder de vista seu objetivo e a manter o controle em todo o processo. Esta é a melhor maneira de minimizar os riscos.
Definir todas as especificações do produto
Este primeiro ponto é de vital importância. Anote todas as características que o produto deve ter, até os detalhes mais óbvios.
- Design
- Matérias-primas
- Acessórios
- Cores
- Acabamentos
- Embalagem
- Certificações necessárias
Quanto mais detalhada for esta lista, melhor. Nunca deixe nada à livre interpretação do fornecedor, pois isso pode ser o ponto de partida para uma série de erros.
Selecionar o fornecedor adequado
O fornecedor adequado é aquele que pode comprovar que está em condições de cumprir todos os requisitos da produção. Lembre-se de que é o fornecedor quem deve se adaptar às especificações e não o contrário.
Faça uma primeira seleção com os fornecedores que podem garantir os requisitos. Em seguida, as negociações começarão para estabelecer as condições de contratação.
Controlar a produção
A supervisão da produção é essencial, seja feita pessoalmente ou contratando uma empresa de gestão. Você deve testar as mercadorias e, se possível, visitar pessoalmente a fábrica. Além da linha de produção, leve em consideração o processo de embarque. Uma mercadoria mal embalada pode chegar em mau estado.
Realizar um acompanhamento
O acompanhamento da produção permite obter informações em primeira mão para corrigir problemas no design ou acabamento. Dessa forma, você poderá corrigir erros no futuro. E, o mais importante, poderá informar o fornecedor para que ele os corrija, se quiser continuar contando com você.
